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金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作事關(guān)人民群眾切身利益，是服務(wù)民生的重要內(nèi)涵，是貫徹以人民為中心發(fā)展思想的集中體現(xiàn)。糾紛化解是消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作中的重要一環(huán)，對維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、消除消費(fèi)者與金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)間的摩擦誤解、提高人民群眾對保險(xiǎn)服務(wù)的滿意度、提升保險(xiǎn)業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象、促進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有重要意義。

中國太保作為行業(yè)頭部企業(yè)，長期堅(jiān)持以客戶為中心，高度重視消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，推行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)全流程管控，將消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)理念和工作要求深度融入公司治理、經(jīng)營管理和企業(yè)文化。面對客戶投訴糾紛，中國太保旗下中國太保壽險(xiǎn)積極承擔(dān)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作主體責(zé)任，在加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)體制建設(shè)、機(jī)制運(yùn)行等方面做了大量細(xì)致工作，構(gòu)建了“前中后臺合力”的消費(fèi)投訴糾紛處理體系，不斷改善公司銷售服務(wù)品質(zhì)。

服務(wù)官垂范，人人消保，消保已深度融入企業(yè)基因

近年來，中國太保首創(chuàng)“太保服務(wù)官”制度，以客戶為中心建立分工協(xié)作、各司其職的四級服務(wù)官管理體系。在集團(tuán)和子公司總部，分管消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)或營運(yùn)工作的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“首席服務(wù)官”；在分公司和中心支公司層面，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任“體驗(yàn)服務(wù)官”。

中國太保壽險(xiǎn)以“消保人人有責(zé)、消保貫穿始終”的消保文化為引領(lǐng)，強(qiáng)化內(nèi)、外勤各崗位員工的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)意識。服務(wù)官定期直面客戶聆聽聲音，在門店柜面或客戶活動現(xiàn)場，面對面服務(wù)客戶、辦理投訴，發(fā)現(xiàn)服務(wù)痛點(diǎn)問題并推動解決，提升客戶體驗(yàn)，踐行“責(zé)任、智慧、溫度”的太保服務(wù)。

暢通渠道，強(qiáng)化培訓(xùn)，推動有溫度的專業(yè)咨訴處理

中國太保壽險(xiǎn)投訴渠道覆蓋了95500官方服務(wù)熱線、“4006695500”維權(quán)熱線、官網(wǎng)、微信、APP、柜面等各類客戶觸點(diǎn)，在界面顯著位置標(biāo)注了投訴入口，確保消費(fèi)者能夠直觀、便捷的反映投訴事項(xiàng)。對參與處理客戶投訴的專、兼崗隊(duì)伍，中國太保壽險(xiǎn)建立了“同心共好”消保培訓(xùn)平臺，構(gòu)建全條線“獲取所需、展現(xiàn)所能、交流進(jìn)步”的培訓(xùn)體系，推動隊(duì)伍秉承服務(wù)初心，專業(yè)、有溫度地開展投訴糾紛處理。

洞察痛點(diǎn)，溯源治理，消保成為踐行“太保服務(wù)”的生動實(shí)踐

受疫情影響，客戶張某資金周轉(zhuǎn)緊張，想通過中國太保線上渠道辦理貸款業(yè)務(wù)，但在辦理過程中，張某認(rèn)為線上貸款程序繁瑣，提出了建議。中國太保壽險(xiǎn)落實(shí)“客戶訴求件件有反饋，痛點(diǎn)問題事事有落實(shí)”，在幫助張某妥善解決問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步溯源分析：客戶認(rèn)為的繁瑣程序，實(shí)際是為防止虛報(bào)冒領(lǐng)、維護(hù)客戶資金財(cái)產(chǎn)安全的必要流程，那公司是否可以在守住安全底線的基礎(chǔ)上兼顧客戶便捷訴求呢？經(jīng)過反復(fù)研討論證，中國太保壽險(xiǎn)最終借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行客群分類，建立客戶畫像，挖掘不同類型客戶資金需求，構(gòu)建不同等級的風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)，通過身份證驗(yàn)證、人臉識別、鏈接云柜面實(shí)時(shí)驗(yàn)證等多種技術(shù)手段，力求在保障客戶資金安全的基礎(chǔ)上提供便捷服務(wù)體驗(yàn)。

中國太保壽險(xiǎn)首席運(yùn)營官、首席服務(wù)官朱雪松表示，中國太保壽險(xiǎn)建立了溯源整改長效機(jī)制，不僅要積極推動個(gè)案解決，更要基于客戶反饋，分析追溯投訴糾紛發(fā)生的根本原因，進(jìn)行源頭治理，標(biāo)本兼治，從而不斷提升公司服務(wù)質(zhì)量。

后續(xù)，中國太保壽險(xiǎn)堅(jiān)持以守護(hù)人民美好生活為己任，以打造“客戶體驗(yàn)最佳”為目標(biāo)，扎實(shí)開展消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，為客戶辦實(shí)事、解難事，優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)舉措、踐行服務(wù)承諾，彰顯太保服務(wù)“責(zé)任、智慧、溫度”的價(jià)值主張，在提升廣大客戶的幸福感、獲得感、滿足感的道路上堅(jiān)定前行。