太保產險推廣實施承保理賠SOP流程 返回列表頁>>
2008年,太保產險將推廣實施SOP標準操作流程列為公司風險控制的一項重點工作,首批通過編制承保管理、理賠管理等手冊,對公司承保、理賠等業務的標 準操作流程、關鍵控制點及控制措施等進行全面規范。太保產險采用邊修改、邊試點和逐批推進實施等方式,以保證SOP的有效執行,并以此作為全司內控管理的 主線,從事后和結果控制方式,逐漸轉變為事前控制、過程控制、環節控制。
這項工作是太保產險年初確定的工作目標,總公司承保部、理賠部負責修 訂承保和理賠的SOP標準操作流程手冊,風險控制中心配合推進工作。上半年,《理賠SOP手冊》、《承保SOP手冊》相繼完成修訂并下發。目前,新版承 保、理賠SOP手冊正在各級分支機構推行,各分公司將通過組織學習、集中培訓等各種形式宣導后對照改進、嚴格執行。
通過業務SOP標準操作流 程的推廣,將實現各險種承保和理賠管理的標準化、規范化,構建專業、高效、便捷的承保和理賠業務流程。同時,通過增設關鍵風險控制點,明晰授權和崗位職 責,有力堵塞業務經營風險環節的漏洞,降低風險系數。