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太保集團隆重召開2008年工作會議 返回列表頁>>

太保集團隆重召開2008年工作會議

2008年2月1-2日,太保集團2008年工作會議在上海隆重召開。會議站在集團整體上市的新起點上,緊扣公司實現持續價值型增長的主題,深入總結了 2007年的工作,并對2008年的各項工作進行了全面部署。

太保集團董事長高國富在會上作重要講話;總經理霍聯宏作2008年工作報告;常 務副總經理徐敬惠傳達了2008年全國保險工作會議有關精神;潘燊昌、吳宗敏、湯大生分別作壽險、產險和資產管理公司業務發展報告;徐敬惠、顧越、孫培 堅、吳達川、楊文斌分別作戰略規劃、審計、信息化建設、合規與風險管理、財務、投資等專業工作報告。陳巍宣導了上市公司信息披露規定。產險上海、廣東、蘇 州分公司,壽險江蘇、河南、吉林省分公司及集團公司IT運行中心、會計核算中心代表作交流發言。

高國富在講話中強調,太保集團要實現整體可持 續的價值型增長,必須“觀念更新,制度創新”。觀念更新的實質是“實事求是,解放思想,與時俱進”。實事求是要求我們一切從基層運行的實際、行業發展的實 際和市場變化的實際實際出發,根據產、壽險的不同區域特點,因地制宜,有針對性地提出發展舉措;解放思想要求要求我們敞開胸懷,面對國際國內形勢的復雜變 化,從實際出發適時提出新觀點、新思想、新舉措;與時俱進就是要不斷地面對新的發展階段,研究新的情況和新的問題,提出新的思想和新的舉措,在更高的層次 上求得新的發展。

高國富指出,制度創新的出發點和落腳點是解放生產力,推動企業科學健康地發展。首先,制度創新必須有正確的戰略方向;其次, 制度的設計要立足于來源基層實際,來源于行業實踐,來源于我們對市場發展前瞻性的理解,真正達到“領先一步”的境界。第三,制度設計要能體現自循環,能夠 自己去發現在執行當中的問題,具有自我修復的功能。第四,制度建設還必須要能夠避免犯致命的錯誤。

最后,高國富要求大家在實現太保集團可持續 價值增長的主旋律引領下,在熊大勇同志英勇事跡的感召下,把2008年的發展工作做得更好,告慰熊大勇同志的英靈,感謝投資者的厚愛。

產、壽 險公司及資產管理公司還分別召開了工作會議,安排部署2008年相關工作。與會代表就如何在新形勢下貫徹落實全國保險工作會議精神和公司2008年工作會 議精神,推動公司價值持續增長以及如何在集團化管理的框架下,加強各專業條線建設,切實提升各級機構的專業化水平等課題進行了分組討論。

集團 公司,產、壽險總公司和資產管理公司領導班子成員、專業技術領導、各部門負責人,產、壽險各分公司專職黨委書記及總經理或主持工作的副總經理,海(境)外 機構負責人,太平洋安泰人壽中方派出人員等200余人出席了會議。集團公司和產、壽險總公司及資產管理公司各部門副職、部門助理列席了會議。此次會議形式 新穎,生動活潑,氣氛活躍,得到與會者一致好評。